UTI do Hugol é destaque em evento de projeto nacional

O Hospital Estadual de Urgências da Região Noroeste de Goiânia Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol), unidade da Secretaria de Estado da Saúde de Goiás (SES) foi destaque durante a Oficina de Liderança na 6a Sessão de Aprendizagem Presencial do Projeto Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil, realizado nos dias 26 e 27, em São Paulo (SP), com palestra ministrada por Lélia Sena, Gerente de Enfermagem da unidade. O projeto tem como objetivo utilizar como métrica as práticas referenciadas utilizadas pelos Hospitais de Excelência, realizando trabalho de orientação quanto às melhores práticas quanto ao cuidado com a segurança do paciente de UTI.

“A manutenção das melhorias implantadas no Hugol foi um grande desafio para a Liderança do Projeto na unidade, que só conseguiu atingir seus objetivos devido à utilização assertiva de metodologias voltadas para o controle e gestão, além do empenho da equipe, que aceitou que mudanças de comportamento teriam que ser feitas. Em muitos lugares, a UTI de um hospital é um ambiente isolado, porém aqui temos, além de uma equipe multidisciplinar decidindo sobre o tratamento mais adequado a ser seguido, uma presença constante e participativa das famílias”, relatou Lélia Sena.

O evento, promovido pelo PROADI-SUS – Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS e do Ministério da Saúde, contou com a participação de convidados internacionais e dos hospitais que fazem parte do programa, que atualmente abrange 119 UTIs no Brasil. Por meio de palestras e oficinas, as unidades de saúde puderam compartilhar informações sobre as melhorias já implementadas em suas UTIs e, ainda, alinhar as futuras ações de aperfeiçoamento no atendimento aos pacientes com a coordenação do projeto.

Durante a palestra, Lélia fez um relato de como a unidade conseguiu estabelecer a supervisão das atividades do projeto, aplicando técnicas como: definição de um líder para cada fluxo/infecção, estruturação da equipe, participação das SAVs – Sessões de Aprendizagem Virtual e prática do “tempo protegido” junto aos líderes do projeto. O resultado dessas implantações geraram uma equipe comprometida e engajada, maior disponibilidade de tempo de dedicação, engajamento da alta liderança e um melhor acompanhamento e monitoramento do projeto.

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