Programa de Aprimoramento Profissional em Gestão em Saúde
Torne-se o gestor de saúde que o mercado terá como referência!
Carga Horária: 144 horas
Data Inicial: 01/08/2023
Data Final: 29/04/2024
Os avanços do modelo assistencial e gerencial em serviços de saúde vêm exigindo o aprimoramento e desenvolvimento constante de líderes e gestores neste segmento, para que estejam preparados para enfrentar os dilemas e desafios no que tange a universalização do acesso e da qualidade das ações e serviços prestados à população, o posicionamento e estratégias para este mercado.
Com este Programa de Aprimoramento Profissional em Gestão em Saúde, de 144 horas, será possível atender as necessidades técnicas e específicas das instituições de saúde públicas e privadas, e as demandas de aprimoramento e formação dos profissionais que atuam neste segmento, em plena expansão. Além disso, irá gerar e desenvolver competências gerais e específicas na área, bem como aprimorar a capacidade de reflexão e compreensão da realidade no contexto das Organizações de Saúde.
O curso possui 6 disciplinas, que totalizam 144 horas divididas em conteúdos práticos e teóricos. Os conteúdos destas disciplinas possibilitam ao profissional se especializar e diferenciar-se no mercado, obtendo formação ampla em conhecimentos modernos e atualizados no campo da gestão de serviços de saúde, bem como o aprimoramento da compreensão de que as organizações do setor possam sobreviver num ambiente competitivo e, ao mesmo tempo, prestar um serviço de boa qualidade e essencial à sociedade.
A área da saúde demanda profissionais capazes de liderar equipes, de gerenciar processos e de buscar a melhoria da qualidade dos serviços continuamente. Nessa direção, esse Aprimoramento visa oferecer subsídios teóricos e práticos para uma gestão competente, com vistas à obtenção de resultados de modo eficiente e eficaz, sendo que o profissional desenvolverá condições para compreender a relevância de uma gestão com foco na qualidade e que sejam capazes de implementar sistemas de gestão.
Gestão estratégica em saúde
Dante Garcia de Paula
A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e indicadores de performance.
Gestão dos Serviços de Infraestrutura Hospitalar
Claudemiro Euzébio Dourado
Luiz Carlos Junio Sampaio Teles
Paulo César Alves Pereira
Num cenário de extrema competitividade, o segmento hospitalar deve adotar práticas de gestão adequadas que contribuam para um melhor desempenho de suas atividades. Nesse contexto, a diciplina ganha protagonismo, exigindo dentre outros aspectos, conhecimentos sobre os serviços de infraestrutura hospitalar, seus conceitos, atribuições, principais rotinas e suas interelações com seu desempenho e resultados, em perfeita harmonia com o preconizado pelo planejamento institucional, de forma a contribuir para o melhor funcionamento da assistência no âmbito hospitalar.
Gestão de Pessoas em Saúde
Ana Karolina Oliveira Barros
A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e políticas de recursos humanos.
Gestão de Projetos em Saúde
Everton de Macedo da Cunha
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução da gestão de projetos. O gerente de projetos. Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios da gestão de projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento da gestão de projetos. Os processos de gestão de projetos.
Gestão da Hotelaria Hospitalar e Experiência do Paciente
Daniel Paiva
Esta disciplina irá apresentar modelos de Implantação Operacional de Serviços Hoteleiros (HH), Fundamentos de Hospitalidade e Humanização na Hotelaria Hospitalar, Fundamentos de Designação Internacional Planetree, Departamentos da Hotelaria Hospitalar (Nutrição Hospitalar, Atendimento Hoteleiro, Governança Hospitalar, Serviços de Conforto, Segurança Patrimonial, Hospitalidade, Gestão de Resíduos de Serviço de Saúde, Hotelaria para Médicos), Indicadores de Hotelaria.
Gestão da Qualidade em Serviços de Saúde
J. Antônio Cirino
Esta disciplina integrará os profissionais nos conceitos da Qualidade para Serviços de Saúde, desde as Políticas Institucionais, Gestão por processos, Gestão de Riscos, Gestão documental, Segurança do Paciente, bem como introdução aos modelos de Acreditação aplicados às organizações de Saúde e metodologias de Avaliação da Qualidade dos Serviços de Saúde e seus respectivos indicadores.
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Professor: Dante Garcia de Paula Módulo: Gestão estratégica em saúde Minicurrículo: executivo, administrador, consultor, palestrante, professor e Superintendente de Gestão e Planejamento da Agir |
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Professor: Claudemiro Euzébio Dourado Módulo: Gestão dos serviços de Infraestrutura Hospitalar Minicurrículo: administrador e Superintendente Administrativo e Financeiro da Agir, com ampla experiência em gestão hospitalar, gerência de serviços de patrimônio, almoxarifado, compras, contas hospitalares e serviços de prontuário do paciente |
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Professora: Ana Karolina Oliveira Barros Módulo: Gestão de pessoas em saúde Minicurrículo: psicóloga, gestora de pessoas por competências, coaching e gerente corporativa de RH da Agir. |
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Professor: Everton de Macedo da Cunha Módulo: Gestão de projetos em saúde Minicurrículo: diretor executivo de serviços de saúde, especialista de projetos e processos, consultor de novos negócios, gestão da qualidade, agile coaching, lean, growth hacker. |
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Professor: Daniel Paiva Módulo: Gestão da hotelaria hospitalar e experiência do paciente Minicurrículo: graduado em Ciências Biológicas, especialista em gestão e química do meio-ambiente, especialista em perícia, auditoria em sistemas de gestão ambiental. Especializando em gestão de projetos ágeis e inovadores. Coordenador de acolimento do CRER. |
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Professor: J. Antônio Cirino Módulo: Gestão da qualidade em serviços de saúde Minicurrículo: comunicólogo, gestor de qualidade, professor, pesquisador, jovem líder executivo da saúde selecionado em 2021 pela International Hospital Federation (IHF). Doutor em Comunicação e Sociabilidade com pós-doutorado em Comunicação e Cultura. |
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Professor: Luiz Carlos Junio Sampaio Teles Módulo: Gestão dos serviços de Infraestrutura Hospitalar Minicurrículo: Administrador. Pós-graduado em Gestão de Negócios, pós-graduando em Gestão Executiva em Saúde, com certificação Black Belt. |
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Professor: Paulo César Alves Pereira Módulo: Gestão dos serviços de Infraestrutura Hospitalar Minicurrículo: Administrador, habilitado em perícia financeira pelo Conselho Regional de Administração de Goiás - CRA/GO, possui MBA Executivo em Controladoria e Gestão de Custos, certificação Black Belt em Lean Six Sigma e aperfeiçoamento profissional em Liderança Integral - Habilidades para o Alto Desempenho nas Organizações. |