Café com estratégia: encontro para alinhamento estratégico na gestão de custos
Com o objetivo de promover o aperfeiçoamento contínuo dos processos, a Coordenação de Orçamento e Custos – CORC, motivada pela Gerência Corporativa de Planejamento - GCPLAN e a Superintendência de Gestão e Planejamento - SGP, promoveu no dia 22/06/2022 na sede corporativa o encontro com o tema central: “CAFÉ COM ESTRATÉGIA”, tendo como moderador o Coordenador Corporativo de Orçamento e Custos/CORC – Diego Silva.
Participaram do encontro o Gerente Corporativo de Planejamento – Andre Alves dos Santos e Analista de Custos/CORC/GCPLAN - Layana Mundim, Já das unidades, os Supervisores de Orçamento e Custos – SUORC´s: Tiago Melo - CRER: Marcelo Brandão - HECAD e o Supervisor de Planejamento Walclair Guerra - HDS.
Este encontro, teve como propósito o aperfeiçoamento das boas práticas na gestão de custos com a troca de experiência entre as unidades, a disseminação da Política Institucional de Orçamento e Custos e ainda o levantamento dos principais desafios a serem superados.
Para o Coordenador de Orçamento e Custos – Diego Silva, “Esse foi o primeiro encontro de vários que acontecerão. Nosso objetivo nestas reuniões de trabalho é integrar as unidades sob gerenciamento da AGIR e aperfeiçoar ainda mais, de forma estratégica e sistemática, a gestão de custos”.
O Gerente Corporativo de Planejamento – André Alves dos Santos complementa que “Uma gestão estratégica de custos não se resume simplesmente na busca pela redução de custos e, sim em um gerenciamento eficaz, com enfoque amplo, tanto nos aspectos internos e externos à Instituição, resultando no desenvolvimento da vantagem competitiva da Agir.
