HDS promove tarde de Oficina de Custos e Workshop de Planejamento Estratégico
O Hospital Estadual de Dermatologia Sanitária Colônia Santa Marta (HDS) realizou uma tarde de conhecimento com os gestores da unidade, por meio da Gerência de Planejamento, Orçamento e Custos. O evento iniciou com a 2ª Oficina de Custos, com o tema “Gestão Compartilhada de Custos na Prática”, conduzida pela Supervisão de Orçamento e Custos, com o objetivo de fortalecer a gestão compartilhada de custos e conscientizar quanto ao uso consciente e racional dos recursos. Foram utilizados exemplos e uma atividade prática para conscientizar os gestores sobre como realizar a análise crítica dos dados para uma efetiva gestão do recurso sob a responsabilidade de cada um.
Durante a Oficina, também foi apresentado o projeto para o próximo ano intitulado “Orçar para Cuidar”, que se refere a elaboração da peça orçamentária de forma participativa e com a definição do papel de cada um nessa construção e gestão. “O objetivo deste projeto é implantar a cadeia de responsabilidade e atribuir ao gestor o compromisso de gerenciar o recurso empregado para cada setor, por meio de análises e justificativas das oscilações e desvios para determinado período”, afirma a Supervisora de Orçamento e Custos, Angélica Silva de Oliveira Rocha.
De acordo com o Supervisor Ambulatorial, Marcos Paulo Ribeiro dos Santos, “a oficina de custos foi muito rica e contundente, pois proporcionou aos gestores de área, o conhecimento aplicado dos custos dos seus setores e por sua vez o aperfeiçoamento nos fatores que compõe o funcionamento dos serviços da instituição, tendo como meta a importância do conhecimento dos de custos para favorecimento de sustentabilidade da unidade”.
Logo em seguida, para finalizar a tarde, foi realizado o Workshop de Planejamento Estratégico, conduzido pelo Analista de Planejamento e Controle, Jeandro Marques Pires, que teve como objetivo proporcionar aos participantes uma oportunidade de aprimorar seus conhecimentos relacionados aos conceitos, além de promover a integração e aprendizado por meio de uma dinâmica sobre o tema. Durante o workshop, foram abordadas informações sobre o fechamento do ciclo do planejamento estratégico de 2020 a 2023, e sobre as ações para a elaboração do novo ciclo de quatro anos, de 2024 a 2027.
Em analogia ao planejamento estratégico, Jeandro realizou uma dinâmica com gestores com foco na percepção da importância do envolvimento de todos os colaboradores para a execução das ações planejadas, foi um momento de engajamento das equipes.
“O Workshop demonstrou a importância do planejamento estratégico como um catalisador para o sucesso do HDS e deixou os participantes motivados para enfrentarem os desafios do próximo ciclo do planejamento estratégico”, destaca o profissional.
A Gerente de Planejamento, Orçamento e Custos, Vanessa Queiroz, relata que os eventos fazem parte do calendário de atividades da gerência, e afirma que “as atividades práticas devolvidas com gestores promovem a responsabilização, integração e cooperação entre as equipes, e a fixação do conhecimento”.