Webinar do Ensino Agir desta semana traz tema sobre liderança de pessoas de forma estratégica
No dia 27/11, aconteceu mais um Webinar do Ensino Agir, dessa vez com o tema “Como liderar pessoas de forma estratégica na saúde”, apresentado com muita propriedade pela psicóloga, docente do Ensino Agir e Diretora de Recursos Humanos, Ana Karolina Oliveira Barros.
Durante o evento, foram apresentados os conceitos fundamentais de liderança e gestão, como potencializar produtividade e desempenho, como promover sustentabilidade a longo prazo na instituição e a importância de desenvolver e administrar pessoas.
Ana Karolina iniciou a abordagem trazendo a diferença entre gestão e liderança, na oportunidade, ela pontuou que os cargos de gestão tratam principalmente de indicadores, ferramentas e gestão de equipe. E o líder se desenvolve como um orientador que exerce o cargo de gestão, sendo responsável por manter os membros inspirados e ajudá-los a crescer garantindo que a equipe trilhe o mesmo caminho, influenciando as pessoas ao desafiá-las para que busquem cada dia mais aprendizados. Ser líder é buscar o equilíbrio entre pessoas e processos.
No decorrer do webinar, a psicóloga apresentou as principais habilidades de gestão, como feedback, desenvolvimento profissional, delegação, organização e planejamento, resolução de problemas e fortalecimento do espírito de equipe.
Destacou ainda que, lidar com pessoas em instituições é um processo orgânico, com métodos de ingresso bem definidos alinhando o propósito da empresa com o dos colaboradores e manter um desenvolvimento pautado nas competências do cargo para o qual a pessoa foi contratada. Levar em consideração a saúde do trabalhador, monitorar as pessoas com definições dos indicadores estratégicos e de processos para manter e recompensar pessoas.
“Não adianta a gente dominar todas as técnicas, ler uma diversidade imensa de livros e conseguir adquirir todo esse conteúdo, se não estiver aberto para melhorar todos os dias e aprender com os mais diversos perfis dentro da minha instituição desde a base, do operacional até o estratégico, não vai fazer sentido estar à frente de uma equipe. Converse com as pessoas e dialogue sobre novos conhecimentos, é por meio disso que você vai adquirir uma performance cada vez melhor.”, destacou.
Ana Karolina também apresentou ferramentas que auxiliam na gestão estratégica como Gestão de Desempenho, educação corporativa, descrição de cargo e programa de desenvolvimento individual e encerrou destacando os principais desafios do futuro da liderança para atuar de forma estratégica nas instituições e na área da saúde.
