Live Parada Estratégica reforça integração entre assistência e planejamento na Agir

Na manhã desta quinta-feira (05/03), a Agir realizou mais uma edição da live "Parada Estratégica", um encontro mensal que reúne colaboradores da gestão corporativa e das unidades geridas. Aproximadamente mil colaboradores participaram do momento, que contou com a presença do Superintendente de Gestão e Planejamento, Dante Garcia, do Superintendente Técnico-Assistencial, Guillermo Sócrates, da Diretora Assistencial do Hugol, Janaína Santos, e da Gerente de Planejamento, Orçamentos e Custos do HDS, Vanessa Queiroz. 

O tema desta edição foi a atuação da assistência na estratégia da Agir, destacando o papel fundamental das áreas assistenciais na consolidação dos objetivos estratégicos da instituição. O Superintendente de Gestão e Planejamento reforçou a importância do planejamento estratégico como um meio de transformação que garante a uniformidade de processos. 

“Uma estratégia não é simplesmente uma coisa boa para ser feita, mas é fazer aquela única coisa diferente que faz você ficar acima das expectativas”, explicou Dante. Ele ressaltou que o protagonismo do propósito da instituição, que é cuidar de vidas, está principalmente nos pacientes, usuários do sistema público de saúde, incluindo as crianças atendidas pela Rede Teia. 

Dante também destacou a importância de uma maior participação das áreas  assistenciais nos planos de ação e nas iniciativas executadas no planejamento estratégico. O superintendente relatou que todas as áreas precisam entender a importância do papel individual para o todo. “Não se faz assistência sem todo o ecossistema”, destacou. 

Durante a live, Guillermo Sócrates, Superintendente Técnico-Assistencial, convidou todos a refletirem sobre onde deve nascer uma estratégia. “Qualquer planejamento não deve partir da alta liderança, principalmente em uma instituição que cuida de vidas. O planejamento deve vir da base. Todas as áreas precisam estar envolvidas”, explicou Sócrates. O superintendente também ressaltou que, na Agir, é fundamental a participação dos médicos no planejamento, destacando que esses profissionais precisam ser ativos e envolvidos no processo. 

A Diretora Assistencial do Hugol, Janaína Santos, ressaltou que as lideranças precisam ter uma comunicação assertiva com os liderados. “É para que ele consiga se encontrar dentro do todo. É para que os colaboradores não se sintam distantes da estratégia”, detalhou Janaína. A diretora explicou que a assistência precisa se sentir parte do processo, inclusive as áreas de apoio, para que os objetivos sejam alcançados com sucesso. Ela destacou que o líder é quem deve mostrar a importância de cada um no caminho que será percorrido pela instituição. 

No encontro, a Gerente de Planejamento, Orçamentos e Custos do HDS, Vanessa Queiroz, destacou que o grande desafio é o envolvimento de todas as equipes. Vanessa explicou que essa questão pode ser resolvida ao incluir todos os colaboradores da unidade no processo de elaboração da estratégia. “É desenvolver as ações junto com a equipe, a equipe poder dar as ideias”, detalhou. Vanessa também explicou que todas as iniciativas devem estar alinhadas aos objetivos e voltadas para onde a instituição pretende chegar nos próximos anos. 

No encerramento do evento, o Gerente Corporativo de Planejamento, Ricardo Nunes, reforçou a importância da elaboração de estratégias que tragam resultados e que envolvam todos os colaboradores. “Quantidade não é qualidade”, destacou. O Superintendente de Gestão e Planejamento incentivou todos os líderes a verificarem os dashboards de resultados da Agir e unidades geridas.