Live Parada Estratégica debate eficiência assistencial e sustentabilidade financeira na Agir

Na manhã desta quinta-feira (07/05), a Agir realizou mais uma edição da live “Parada Estratégica”, reunindo colaboradores da gestão corporativa e das unidades geridas para um momento de alinhamento, reflexão e troca de experiências sobre temas estratégicos para a instituição. O encontro contou com a presença do Superintendente de Gestão e Planejamento, Dante Garcia, da Gerente de Planejamento, Orçamentos e Custos do Hospital Estadual de Jataí, Angélica Oliveira, e do Gerente Corporativo de Planejamento, Ricardo Nunes. 

O tema desta edição foi “Eficiência Assistencial e Sustentabilidade Financeira”, destacando a importância do equilíbrio entre qualidade assistencial, otimização de recursos e sustentabilidade das operações nas unidades de saúde administradas pela instituição. Durante o encontro, os participantes discutiram a necessidade de fortalecer processos mais eficientes, sustentáveis e alinhados às necessidades da assistência, reforçando que a gestão responsável dos recursos impacta diretamente na qualidade do atendimento prestado à população. 

O Superintendente de Gestão e Planejamento, Dante Garcia, destacou o significado da estratégia e a importância dela para qualquer instituição de saúde. “A estratégia é o caminho que a gente define, com base naquilo que temos de recursos e tempo, desviando dos obstáculos”, explicou.  

Dante ressaltou que é necessário buscar sempre atender valores que incluem a perspectiva do paciente, do técnico-profissional e do custo efetivo. Dessa forma, é preciso atentar ao olhar do paciente e à forma como ele enxerga os recursos e serviços oferecidos pela unidade de saúde. “Nós somos uma instituição que historicamente faz a gestão eficiente de recursos e conseguimos trabalhar um volume alto de atendimentos com custos vinculados à melhor eficiência”, exemplificou. 

Ao longo da live, a Gerente de Planejamento, Orçamentos e Custos, Angélica Oliveira, ressaltou a importância de analisar a eficiência assistencial e destacou que não se trata de fazer mais com menos, mas sim de executar aquilo que precisa ser realizado da melhor maneira possível e com custo equilibrado. A qualidade do serviço prestado é fundamental para essa análise e, nesse cenário, a gerente ressaltou como essencial o uso de indicadores e a reflexão sobre os processos. 

“O indicador é fundamental para um momento de decisão. Ele me conta uma história e como a análise dos indicadores me ajuda a tomar decisões”, ressaltou a Angélica. Ricardo Nunes, Gerente Corporativo de Planejamento, também detalhou situações que, apesar de imperceptíveis, podem impactar na eficiência do uso de recursos. “Uma luz ou um ar-condicionado ligado de forma desnecessária é um recurso a menos que a gente deixa de investir de outra forma”, destacou Nunes. 

Ricardo também explicou que a tomada de decisão sem análise de indicadores pode gerar impactos negativos a médio e longo prazo. O gerente explicou que é fundamental acompanhar os indicadores antes de qualquer tomada de decisão, mas que existem situações que exigem decisões de urgência e, por isso, o acompanhamento contínuo dos indicadores traz mais estabilidade caso elas surjam. 

O encontro destacou que a eficiência assistencial vai além da redução de custos, envolvendo também segurança do paciente, organização de fluxos, integração entre equipes e melhoria contínua dos processos internos. A sustentabilidade financeira foi apresentada como um fator essencial para garantir a continuidade dos serviços, investimentos e crescimento institucional. A live encerrou com a apresentação do novo site sobre o Planejamento Estratégico e divulgação do status de report geral da Agir, que inclui as unidades geridas e corporativo.