Escola de Líderes Agir promove 7º módulo, em Dourados (MS), com foco em Gestão e Orçamento Público
A Associação de Gestão, Inovação e Resultados em Saúde (Agir) realizou, nesta quarta-feira (23), o 7º módulo da Escola de Líderes Agir, em Dourados (MS), em parceria com o Hospital Regional de Dourados (HRD). A formação integra o Programa Cultura e Sustentabilidade e reuniu participantes presencialmente no município, com transmissão virtual ao vivo para os participantes das demais unidades sob gestão da Agir pelo Brasil.
Com o tema “Gestão e Orçamento Público”, o encontro foi conduzido pelo assessor Executivo da Agir, Carlos Eduardo Gomes, que abordou aspectos fundamentais para a atuação das lideranças na gestão em saúde, incluindo contratos, orçamento, regulação e os desafios relacionados à administração de serviços no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
Durante a formação, o assessor destacou a importância de compreender os diferentes elementos que envolvem a gestão pública em saúde e como eles se relacionam com a tomada de decisão das lideranças.
“Quando falamos em gestão e orçamento público na saúde, estamos falando de compreender como os recursos são planejados e aplicados, como os contratos são estruturados e acompanhados e como a regulação e as diretrizes do SUS impactam diretamente o funcionamento dos serviços. Esse conhecimento é essencial para que as lideranças possam tomar decisões mais conscientes, responsáveis e alinhadas às necessidades da população”, destacou Carlos Eduardo.
A Diretora Geral do HRD, Andréia Alcântara, aproveitou o momento para compartilhar experiências e perspectivas relacionadas à gestão hospitalar e os desafios de administrar uma unidade que atende integralmente pelo SUS. Para Andréia, compreender o contexto mais amplo da saúde pública contribui para que os líderes tenham uma visão integrada dos processos e do impacto de suas decisões.
“A gestão em saúde exige que a liderança compreenda que cada decisão está conectada a uma série de fatores: contratos, orçamento, regulação, organização dos serviços e, principalmente, às necessidades dos usuários do SUS. Ter essa visão mais ampla fortalece o trabalho das equipes e nos ajuda a buscar soluções cada vez mais responsáveis e eficientes para a gestão dos serviços”, afirmou Andréia Alcântara.
O módulo também contou com a participação especial do Superintendente de Planejamento e Gestão da Agir, Dante Garcia, de maneira remota, que destacou os Determinantes Sociais da Saúde (DSS) como solução discutida para o problema do aumento da demanda por serviços de saúde.
Dante reforçou que a demanda tem crescido de maneira exponencial enquanto a oferta para esses serviços não consegue acompanhar tais necessidades, tendo em vista a limitação de recursos na saúde pública.
Sobre a Escola de Líderes
A Escola de Líderes Agir é uma evolução do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) e tem como objetivos o alinhamento cultural, a integração da teoria e prática, a mentoria e a multiplicação de conhecimentos, além da continuidade e retroalimentação para fortalecer e desenvolver as lideranças.
Idealizado pela Superintendência de Gestão e Planejamento, com execução pela Diretoria Corporativa de Recursos Humanos, a Escola de Líderes está dividida em quatro programas - Cultura e Sustentabilidade; Multiplica Agir; C-Level e Trilhe Teia -, sendo um projeto pioneiro e inovador da Agir que visa reforçar a cultura institucional, a formação de novas lideranças e o compromisso com uma liderança ética, humana, estratégica e orientada para resultados.
