2º Encontro de Campeões reúne lideranças da Agir e promove reconhecimento de unidades e equipes

A Associação de Gestão, Inovação e Resultados em Saúde (Agir), por meio da Diretoria de Transformação Digital, realizou, nesta segunda-feira (5), o 2º Encontro de Campeões, com o reconhecimento das ações desenvolvidas pelas equipes a partir da aplicação da metodologia das 4 Disciplinas da Execução (4DX). O encontro aconteceu no auditório do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer), com transmissão ao vivo, e reuniu lideranças da Agir e das unidades geridas pela instituição.

A abertura foi conduzida por Kelvin Cantarelli, diretor corporativo de Transformação Digital da Agir, que apresentou a trajetória da metodologia 4DX na instituição. Ele destacou as principais etapas desse processo, desde a implantação, em 2024, passando pela consolidação, em 2025, até a expansão, em 2026, quando o uso da metodologia foi ampliado de 6 para 12 unidades.

Entre os marcos alcançados ao longo de 2026, foram destacados a criação do mascote Dr. Byte, a estruturação do site central da 4DX, a automação do acompanhamento de compromissos, a criação de painéis de indicadores e a adoção da plataforma Zeev para a gestão de chamados.

Consistência na execução 

Durante o encontro, Bill Moraes, CEO da FranklinCovey Brasil, conduziu um momento de reflexão sobre a importância da consistência para a execução da metodologia 4DX. Segundo ele, a sustentabilidade dos resultados e o fortalecimento das instituições dependem de mudanças comportamentais, da construção de hábitos consistentes e do compromisso coletivo.

Bill ressaltou que um dos grandes desafios das organizações é “resolver com um comportamento um problema que foi criado a partir de outro comportamento”. Para ele, muitos problemas institucionais são consequência de comportamentos repetidos ao longo do tempo. Por isso, a transformação real exige disposição para rever práticas e construir novas formas de agir.

Na sequência, os representantes das unidades geridas pela Agir compartilharam relatos de experiência sobre a aplicação da metodologia, destacando sua evolução ao longo do tempo, o empenho das equipes em manter a cadência de compromissos semanais e os resultados obtidos até o momento.

A nova fronteira da liderança: metas, cadência e pessoas 

A mesa-redonda do evento foi mediada por Kelvin Cantarelli e contou com a participação do superintendente de Gestão e Planejamento da Agir, Dante Garcia, e da diretora corporativa de Recursos Humanos, Ana Karolina. Com o tema “A nova fronteira da liderança: como metas, cadência e pessoas estão transformando resultados na saúde", o debate abordou a relação entre planejamento estratégico, execução, gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças.

Dante Garcia destacou que o planejamento estratégico só produz resultados quando é desdobrado em iniciativas, planos de ação e práticas acompanhadas com regularidade. Nesse contexto, a metodologia 4DX contribui para transformar a estratégia em execução, a partir da definição das prioridades institucionais, da seleção das ações que efetivamente contribuem para os objetivos estratégicos e do acompanhamento regular das metas.

“Primeiro, é preciso conhecer a estratégia e transformar esse conhecimento em uma prática diária. Depois, é fundamental prestar contas e acompanhar semanalmente o que foi e o que não foi alcançado”, afirmou Dante.

No campo da gestão de pessoas, Ana Karolina abordou a responsabilidade dos líderes na condução das equipes e ressaltou que o gestor não deve ficar distante da rotina operacional nem limitar sua atuação a aspectos burocráticos. Para ela, é necessário conhecer profundamente os processos da área para continuar sendo referência e inspiração para a equipe.

A diretora ressaltou, ainda, a importância de programas de desenvolvimento, como a Escola de Líderes, e da pesquisa GPTW como instrumentos de apoio à gestão e ao aprimoramento contínuo da cultura organizacional e da escuta ativa. “Quando a gente tem ferramentas, quando a gente ouve as pessoas e quando a gente tem entregas declaradas, os resultados são consequências”, concluiu.

Resultados do 2º trimestre e reconhecimento das unidades destaque

Durante o 2º Encontro de Campeões, as equipes foram reconhecidas com certificados na Categoria Prata pelo desempenho bem-sucedido na atualização e utilização da plataforma, conforme as metas estabelecidas.

Para as unidades do Ano 3, pioneiras na implantação da metodologia 4DX, foram concedidos certificados às seguintes unidades:

• Agir Corporativo
• Rede Teia
• Ensino Agir
• Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol) 
• Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer)
• Hospital Estadual de Dermatologia Sanitária Colônia Santa Marta (HDS)
• Hospital Estadual da Criança e do Adolescente (Hecad)

Já para as unidades do Ano 1, que aderiram mais recentemente à metodologia, receberam certificados:

• Complexo Hospitalar Sul (CHS)
• Policlínica Estadual Brasil Bruno de Bastos Neto Região Rio Vermelho - Goiás
• Hospital Estadual de Jataí Doutor Serafim de Carvalho (HEJ)
• Hospital Regional de Cáceres (HRCAC)
• Hospital Regional de Dourados (HRD)

Além da certificação, foram reconhecidas as unidades que se destacaram no 2º trimestre. Na categoria Ano 3, foram premiados a Rede Teia e o Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol).

Ao receber o prêmio, a diretora-geral da Rede Teia, Danielle Jaques, celebrou a conquista coletiva e destacou a dedicação dos colaboradores. “Isso aqui é um prêmio de todos mesmo, de todos os líderes e também de toda a equipe que é muito engajada e comprometida com a cadência dos compromissos e das reuniões”, ressaltou.

O diretor-geral do Hugol, Divino Ronny Rezende, também reforçou a importância da conquista para a unidade e destacou o papel da metodologia na gestão. “A 4DX é o pulso da unidade, é o ritmo, é o trilho. Ela garante uma ferramenta essencial para a disciplina na execução. A gente participa, envolve e os nossos dados falam por si sós”, afirmou.

Na categoria Ano 1, o Hospital Estadual de Jataí Dr. Serafim de Carvalho (HEJ) foi reconhecido como unidade destaque. O diretor-geral da unidade, André Alves, recebeu o prêmio e ressaltou a importância da mudança de comportamento para a obtenção de resultados. “Quando a gente muda comportamentos, começamos a ver os primeiros resultados, mesmo que pequenos, mas que precisam ser comemorados. Não basta um painel bonito; é preciso enxergar esse indicador e ver como ele está sendo replicado na ponta, nos processos e principalmente nos atendimentos aos nossos pacientes”, afirmou.

Encerramento

O encerramento do encontro foi marcado pelas palavras do superintendente executivo da Agir, Lucas Silva, que convocou as lideranças a manterem o ritmo de execução na reta final dos 90 dias que antecedem o encerramento do ciclo anual.

Lucas destacou que grandes resultados institucionais são construídos a partir da humildade, da busca contínua por conhecimento e da soma de pequenas ações realizadas diariamente com disciplina e consistência. Ao final, agradeceu o empenho das equipes de todas as unidades e reforçou o convite para que as lideranças sigam atuando com paixão, visão de futuro e compromisso com a excelência.

Sobre a metodologia 4DX

As 4 Disciplinas da Execução (4DX) constituem uma metodologia baseada em um conjunto de práticas comprovadas, testadas e aperfeiçoadas por centenas de organizações e milhares de equipes ao longo dos últimos anos. A metodologia propõe uma nova forma de pensar e agir, orientada por quatro princípios fundamentais: foco no que é crucialmente importante, atuação sobre medidas de direção, manutenção de um placar envolvente e criação de uma cadência de responsabilidade.